發布時間：2017-04-28 08:06
“聚力十三五，同繪新藍圖”主題活動開展以來，正東集團將電控“十三五”規劃作為引領兩個產業發展的指南，緊緊圍繞電控“一二二一”核心戰略，有計劃，有組織、有目的的推進活動開展，聚人、聚心、聚力，集合力量，匯集智慧，全力推進各項目標任務完成。
在能源產業方面，恒東熱電廠通過主題活動帶動職工的積極熱情。他們根據能源生產的特點和天氣情況，勤調整、勤聯系、降成本，節約熱能。同時開展講職責、學技術、見實效活動。員工潘科華在第四屆北京職工技能大賽中獲得了維修電工的冠軍，并贏得了代表北京參加京津冀比賽的資格，帶動了職工學習技術的熱潮。動力南廠圍繞今年供熱發電任務，在2號燃氣輪機突發開關故障、嚴重影響全年發電計劃之時，黨支部挑起了排憂解難的重擔。他們組織攻關小組，積極尋求解決方案，深入研究、詳細制定可行檢修方案。維修中，大家發揮自身的技術優勢，準確排查故障，確保了發電任務的完成。
在文化創意產業方面，集團創意辦和迪百可公司以提高盈利能力為主提升自主經營水平，組織了751國際設計節、中國國際時裝周和大學生時裝周等大型活動。公司黨組織通過開展主題活動充分發揮黨員的先鋒模范作用，體現出黨員是骨干、骨干要實干、實干見實效。他們以黨小組為項目單元，制定工作推進計劃，實現黨建目標與經營目標的同步，黨員職責職能與崗位規范同步，黨員考核與經營業績同步，帶領職工群眾出色完成了一項項重要任務。
在現代服務業方面，高園物業圍繞供暖單位標準化達標和物業安全標準達標工作，主動擔當起相關制度的修訂完善工作，匯編成冊，組織學習規范。形成人人有職責，崗崗有規程，安全有標準，操作有考核的良好局面，細化事前、事中、事后管理的內容，提高管理水平。物業分公司認真研究集團公司加快產業發展、提質增效的工作部署，堅持以“高效優質服務”為宗旨強化專業化服務意識，建立品牌化的管理服務模式。為了更好地服務用戶，他們建立起OA辦公自動化系統，做到手機上網及時處理辦公事宜，及時解決客戶提出的問題，生產技術骨干發揮著不可替代的作用。
正東集團采取多種形式吸引黨員、干部、職工全員參與主題活動之中，以飽滿的精神狀態，腳踏實地的工作作風，服務企業改革發展，為打贏電控公司“三大戰役”和實現“十三五”戰略目標貢獻了力量。